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如何减少厝内小眷村加盟店员工的流动?

文章点击: │ 网站编辑:admin │ 发表时间:2018-11-22 20:06
         如何减少厝内小眷村加盟店员工的流动?员工流动是餐饮业的一个重要问题。厝内小眷村加盟店每年的也要面临员工的流失和更换,更换卤味厝内小眷村加盟店员工的平均成本是非常高的。一个最近的康奈尔大学的研究估计营业额在中型全方位服务的餐厅每年的费用为占比例很大。高营业额不仅会增加您的开支,还会使您的员工士气低落,使您的情况变得更糟。如果您想留住厝内小眷村加盟店员工并提高您的收益,您应该考虑以下几点。
 

         雇用合适的人。像大多数问题一样,首先防止交易发生比事后处理更为可取。考虑到所有因素,雇用合适的人才是这项工作的最佳方法之一,可以在以后增加厝内小眷村加盟店的营业额。
 

         雇用厝内小眷村加盟店员工时,不要仅仅寻找技能和经验。您还应该考虑候选人的态度,这可能是他们可靠性的更好指标。寻找愿意在协作环境中工作的热情和乐观的候选人。
 

         最后,检查您的候选人的工作经历。他们是否习惯每隔几个月开始一份新工作,或者让他们在以前的职位上停留一段时间?打电话给他们的参考,看看他们是否是您正在寻找的那种厝内小眷村加盟店员工。
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         优先考虑入职和培训。也许厝内小眷村加盟店员工与你在一起的最重要时期是他们的前几周。在此期间,您的新员工将了解您的雇主类型以及他们是否可以看到自己与您长期合作。因此,必须让新员工获得成功并让他们感到受欢迎。
 

         建立正式的入职流程并为新员工指派一名导师。从长远来看,一开始就需要做一点努力才能留住厝内小眷村加盟店员工。同样,您应该为现有员工提供持续培训。如果你的员工觉得他们的工作是一个没有进步空间的死胡同,那么他们很可能会早点离开你。相反,如果您的厝内小眷村加盟店员工认为您投资于他们的开发,他们将更有可能与您保持联系。
 

         鼓励沟通和反馈。从经理到员工的单向沟通是员工满意度低的一个因素。当厝内小眷村加盟店员工感到自己的声音被听到时,他们会感到受到重视。通过解决他们的顾虑表明您关心您的员工。
 

         定期与您的员工会面以评估他们的幸福感,并定期对他们的员工体验进行调查。实施厝内小眷村加盟店员工建议的一些变更。这将使他们感觉自己拥有更多的业务所有权并为其成功做出贡献。
 

         最后,对离职的厝内小眷村加盟店员工进行离职面谈。这将使您能够发现他们离开的原因以及您可以采取哪些措施来防止更多员工因同样的原因离开。欢迎登陆厝内小眷村官网咨询了解更多关于店面员工管理相关的知识。
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